Z ve Y kuşağı nasıl bir iş hayatı istiyor?

Yapılan araştırmalara göre Y kuşağı 2025 yılına kadar küresel işgücünün yüzde 75'ini oluşturacak. Gelecekte işgücünün dörtte üçünü oluşturacak bu nesil ile onları takip eden Z kuşağının nasıl bir ortamda çalışacağı günümüz araştırmalarının ana konuları arasında yer alıyor. Artık gençlerin sadece bir iş yerinin sağladığı ücretsiz park yeri ve promosyonlar gibi avantajlarla ilgilenmediğine dikkat çeken uluslararası eğitim platformu Laba eğitmenleri, işverenlerin genç çalışanlarına nasıl yaklaşmaları gerektiğini aktarıyor.

REKABET YERİNE İŞBİRLİĞİ

Kurumdaki karar ve iletişim aşamalarına dahil edin. Eski nesiller yukarıdan aşağıya bir iletişim yapısının, iş ve kurumsal kültürün ayrılmaz bir parçası olduğuna inanırken, genç nesiller daha düz iletişim yapıları kuran ofis ortamları arıyor. Bununla birlikte, genç neslin yüzde 88’i rekabet yerine işbirliği içinde olmak ve liderlerinin karar verme aşamalarını bilmek istiyor. Bu nedenle liderlerin, gençlerin kurumlarına değerli bir katkı sağladıklarını hissettirmeleri için onları karar süreçlerine dahil etmeleri gerekiyor.

5 GÜN OFİSE GELMEK İSTEMİYOR

Sıkı bir program içine sokmayın. Gençlerin çoğu saat 9'dan 6'ya kadar ofiste oturmaya hazır değil. İş ve özel yaşam arasında bir denge kurarak kendi hızlarında ve alanlarında çalışmak istiyorlar. Öyle ki, Y kuşağının yüzde 74'ünün haftada 5 gün ofise gitmek istemediğini gösteren araştırmalar da bu durumu kanıtlıyor. Esnek şartlar sunmaya hazır olmayan şirketler, geleneksel çerçeve içinde faaliyet gösteremeyen yetenekli ve hırslı genç çalışanları kaybetme riskiyle karşı karşıya kalabiliyor. Bu nedenle, gençlerin isteklerine ayak uyduran çalışma biçimlerini benimsemelisiniz.

DİJİTAL ESNEKLİK ARANIYOR

Dijitale geçin. Bu yeni nesiller teknolojiyle büyüdükçe kağıttan uzaklaşmak ve sanal platformları işe optimize etmek önem arz ediyor. Online kurslar bireylere eğitimi, günün veya gecenin herhangi bir saatinde tamamlama esnekliği sağlıyor. Ayrıca, otomatik derecelendirme ve izleme yoluyla anında geri bildirim sağlamaya yardımcı oluyor.

MİSYONUNUZU ANLATIN

Kurumsal misyonunuzu iletin. Y ve Z kuşağı, yeteneklerinin ve becerilerinin şirketinizin büyük resmine nasıl uyduğunu görmek ve başarısına katkıda bulunmak istiyorlar. Bu nedenle, şirketinizin misyonunu ilettiğinizden emin olmalısınız.

ÖĞRENME ORTAMLARI YARATIN

Sürekli öğrenme fırsatları sağlayın. Hem Y kuşağının hem de Z kuşağının, öğrenme konusunda güçlü bir arzuya sahip olduğu görülüyor. Yönetimle bir öğle yemeği oturumu düzenleyerek sohbeti teşvik edebilir, sürekli eğitim programının bir parçası olarak genç çalışanlarınızı ve deneyimli yöneticileri mentorluk için eşleştirebilirsiniz.

FİKİRLERİNE ÖNEM VERİN

Fikirlerini paylaşmalarına izin verin. Y kuşağının ve Z kuşağının fikirlerine katkıda bulunabileceği ve daha kıdemli çalışanların görüşlerini tamamlayan yeni bakış açıları sunabileceği dinamik beyin fırtınası oturumları düzenlemek son derece etkili bir iz bırakıyor. Genç çalışanlarınızı anlamlı görevlere atadıkça neler başarabildiklerine şaşırabilirsiniz.

GERİ BİLDİRİM BEKLİYOR

Düzenli ve anında geri bildirim sağlayın. Düzenli geri bildirim oturumları iş yerindeki problermleri çözmeye yardımcı oluyor. Düzenli olarak doğrudan geri bildirim yapmak hem Y kuşağının hem de Z kuşağının motive olmasını sağlıyor.